Accompagnement individuel
Prendre du recul pour habiter pleinement sa fonction
Diriger, manager, décider, arbitrer, accompagner une équipe : exercer des responsabilités engage bien davantage que des compétences techniques ou managériales.
Notre manière de réagir à un conflit, d’exercer notre autorité, de poser des limites ou de prendre une décision est aussi influencée par notre histoire, nos représentations, nos émotions et des mécanismes dont nous n’avons pas toujours conscience.
Et parfois, savoir ce qu’il faudrait faire ne suffit pas à parvenir à le faire.
À qui s’adresse cet accompagnement ?
Aux dirigeants, cadres, managers et professionnels à responsabilité qui rencontrent des difficultés dans l’exercice de leur fonction ou souhaitent prendre du recul sur leur positionnement professionnel.
Certaines situations peuvent devenir particulièrement éprouvantes :
Prendre sa place : une nouvelle fonction, une promotion, des responsabilités accrues, une difficulté à asseoir sa légitimité ou à exercer son autorité.
Décider et assumer : la peur de se tromper, le besoin de validation, l’hésitation permanente ou la difficulté à faire des choix impopulaires.
Faire face aux relations difficiles : des conflits récurrents, une relation avec un collaborateur qui devient envahissante, une difficulté à recadrer ou à supporter la confrontation.
Poser ses limites : le sentiment de devoir tout porter, l’impossibilité de déléguer, une exigence excessive envers soi-même ou une difficulté à dire non.
Traverser une période de fragilisation professionnelle : une perte de confiance, un sentiment d’isolement, une remise en question ou une perte de sens dans l’exercice de sa fonction.
Quand les difficultés professionnelles interrogent notre propre fonctionnement
Pourquoi certaines remarques nous déstabilisent-elles davantage que d’autres ? Pourquoi répétons-nous les mêmes difficultés relationnelles ? Pourquoi une décision pourtant nécessaire devient-elle si difficile à prendre ?
Ces questions ne trouvent pas toujours leur réponse dans l’acquisition de nouvelles méthodes.
L’accompagnement individuel ReStart propose un espace confidentiel de réflexion, fondé sur une approche psychologique et psychanalytique, pour comprendre ce qui se joue dans notre manière de vivre et d’exercer notre fonction.
À partir des situations concrètes rencontrées au travail, il permet d’explorer la place que prennent les émotions, les attentes, les représentations et les mécanismes psychiques dans nos relations et nos décisions.
Il ne s’agit pas de prescrire une conduite à tenir ni de rechercher systématiquement une solution immédiate, mais de permettre à chacun d’élaborer sa propre compréhension des difficultés rencontrées.
Retrouver une liberté de pensée et d’action
Prendre conscience de ce qui nous mobilise, nous freine ou nous met en difficulté ouvre la possibilité de se positionner autrement.
L’enjeu n’est pas de devenir un manager idéal, ni de gommer sa singularité, mais de pouvoir exercer ses responsabilités avec davantage de discernement, de souplesse et de liberté.
Parce que mieux comprendre ce qui se joue en soi permet parfois de changer profondément sa manière d’agir avec les autres.