Accompagnement individuel

Prendre du recul quand décider devient plus complexe

Un espace confidentiel pour les dirigeants et managers pour penser les situations complexes, comprendre ce qui se joue et retrouver une plus grande liberté dans leurs décisions

Quand cela peut être utile :

  • une situation se répète ou se bloque

  • une décision devient difficile à prendre : les enjeux se croisent, il devient difficile de savoir ce qui doit guider la décision

  • la fonction devient plus difficile à habiter: changements, conflits, réorganisation ou tensions bousculent la manière d’exercer son rôle

Main dans une main, tenant un morceau de tissu ou de matériau textile sur une surface en bois, avec des échantillons de matériaux variés, y compris des textures rugueuses et lisses, disposés sur la table.